“半岛体育官方网站”徐乐江：钢铁业将会实现机器替代人

9月24-25日，由工业和信息化部、新华通讯社指导，新华社《财经国家周刊》、工信部国际经济技术合作中心、华制智能主办的2016第二届中国生产2025与工业4.0全球年会在北京国家会议中心隆重召开，500余位中外嘉宾云集。　　本次年会以智能生产体系建构和实行路径为主题，由24日的主论坛及25日的五个平行分论坛构成，特邀中、德两国政府、企业等多方代表，剖析新的工业革命时代全球经济大势，理解德国工业4.0现状，看穿中德合作新动向。

　　通过共享中德最佳实践经验，解决问题中国制造业最急迫市场需求，为中国构建生产大国向生产强国改变获取前沿趋势和最佳实践中。52位中外演说嘉宾为现场500余位与会嘉宾带给一场场思想盛宴，中德同步，共计襄智能生产产业盛举。　　如下为宝钢集团有限公司董事长徐乐江演说国史，他共享的主题是《转型服务生产 打造出智慧钢铁》。

　　各位来宾女士们、先生们下午好！今天非常高兴有机会跟大家共享钢铁业的中国生产2025。上午到现在听得了前面很多德国的专家，还包括李部长、柳院士、腊院士的讲话很不受灵感。　　钢铁不仅是中国去生产能力的第一行业，全球注目，也出了政治家见面必谈的话题。钢铁问题实质上反射了中国传统制造业发展的现状，作为十分典型的流程制造业，我们自己指出和前辈比，按照市场经济的规律，当生产能力多了，就必须供需关系的调整。

　　第二，重组提升集中度。2010年42%，到2015年的34%，这也是客观规律。　　第三，布局调整，以前钢铁企业集中于在大城市、省会城市，今后城市居民推崇环保节约能源，期望你离开了。

我们跟上了这个时代，应当打上这个时代的烙印。中国的钢铁业按照4.0区分，今天都没有超过。　　在这个时代首先是个性化服务，这是钢铁智能生产的先决条件。钢铁业是一个十分规模化的行业，因为要规模化运作才能效率高、效益好。

但是用户和别的行业是一样的。　　今后当基础设施投资告一段落的时候，就不会更加必须个性化的服务。之所以前辈过去没研究，是当年不具备这个背景。

所以大家把用户拼成大块，拼完集中于去符合。但现在，集约化的生产和个性服务早已不是问题了。　　第三，我个人指出钢铁业是最适宜前进智能生产的少数几个生产行业之一了。

实质上行业自身有化学反应、物理反应，有加工生产，智能化早已超过了一定程度。但我们建构的大量数据，还没有人去下功夫，数据依然躺在那里睡。　　这必须我们去做到，如果不做到，那么就不会在下一轮竞争中被出局。

特别是在是中国的钢铁业变化迅速，2008年之前钢铁到最终用户有二十几万的中间商。今天都没中间商了，有将近300家的电子商务公司，还包括宝钢、五矿和阿里巴巴，大家都在网上出售。　　第四，工业4.0的大构建。

三大构建对钢铁业有颠覆性的影响，第一个是纵向构建。实质上我前面说道过20万家的中间商没有了，客户对钢铁业今后的拒绝更加半透明。这种纵向构建一定会再次发生。

　　第五，数字化是钢铁生产的关键。中国工业体系挖出数据的能力，认同不如阿里巴巴、腾讯、百度。在消费领域数据的挖出，今天实质上阿里巴巴早已转变中国人的消费模式了。但工业领域的数据挖掘方面我们领先了，数据挖掘只不过是对工业的升华。

　　第六，打造出智能化必须处置好两个关系。钢铁行业仅次于的关系是规模化自定义与个性化的自定义的关系、智能生产和个性化的关系。

我荐个例子，我们不会像中选一件讨厌的服装和消费品一样自由选择工业品了。　　第二部分我想要谈的是智慧钢铁是前进下一步中国钢铁行业供给外侧结构改革的抓手。　　今天都在谈去生产能力，但是别忘了，这是一个转入了智能化、数字化大平台的时代。

　　在这种时代，钢铁业利用智能化生产，要使产品结构升级，就是让产品从强度韧性，还包括绿色生产更加能符合客户的市场需求。　　另外，智慧钢铁增进绿色生产。此外，和过去的发展阶段不一样，中国的五大发展理念早已把生态文明佩进来了，我们还要协同发展。

　　第三，行业的管理水平。我们在智能生产上一定要投放，最后体现到企业要有竞争力。宝钢早已构建了热轧车间自动化生产。

我们自己在想要，所有的生产都是智能设备，这时一定要转变管理观念，还包括工作方式和思维方式。　　智慧钢铁一定会减少人力成本。

我们早已看见未来智慧钢铁对人工成本的替代，我们未来智能生产要把优势充分发挥到淋漓尽致，而逐步向钢铁这个传统行业渗入，全部是机器替代人。　　后面第三部分宝钢转型生产，今天意味着点题。因为我们也是刚刚开始。

这一次在流程生产，宝钢幸运地自由选择了热轧车间。这个试完以后，我们不会试验仅有流程的生产基地湛江钢铁，未来我们把炼铁炼钢以及用户都串联一起。目前正规化规划千万吨级的智能生产钢铁厂，同时我们也在适应环境新的商业模式。　　所以各位嘉宾，全球钢铁业和中国钢铁业在均衡过程当中，钢铁业生产能力不足不是起码中国的问题，中国只是这个问题比较严重。

全球钢铁产业都不足。我跟德国和日本的同行，美国、欧洲的同行都在说道，我们都面对转型升级。他们基本上都正处于3.0的水平，他们也往4.0并转。

　　我坚信我们需要逃跑时代潮流，坚信我们能为行业的发展搜条路出来，某种程度为人类发展搜条路出来。我们现在有互联网时代，有智能化，有大数据云平台，我们跟上了，我们为这个目标共同努力。

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