各企业跨界入局智能家居 其市场即将暴走‘半岛体育官方网站’

近几年融合国家战略，互联网＋智能家居出了市场亮点，各企业找到有所不同的切入点跨界入局智能家居市场，并统合多方资源构成了自己的固有模式。　　手机运营商：产品流量入口互惠　　目前手机厂商对于智能家居的布局主要有三种模式，一种是魅族的以LifeKit作为对外开放的智能硬件平台，手牵手同城家电巨头格力。另外一种是小米的帝国模式，扔钱并购生态链的厂家，打造出连结的生态圈。

还有一种就是华为与苹果的相连平台战略，其战略具体以相连为核心，构建家电间的通话。　　传统制造业：线上线下渠道有序　　海尔发售U智能家居操作系统，海尔出了苹果HomeKit唯一大型企业合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米抛橄榄枝，以此植入互联网的基因。

其战略合作内容还包括：智能家居产业链全面协同发展、移动互联网电商业务全面合作、智能家居生态链、移动互联网创意的战略合作。　　能源领域：打造出软技术掌控平台　　　松下公布了其智能家居创意技术Ora，可通过一个平台将灯光、暖气、摄像头、运动传感器和各种智能电器构建，构建对个性化家居体验的管理。

而早在2014年1月，谷歌月宣告以32亿美元并购智能家居公司Nest-Labs。并购Nest给谷歌带给进占一个智能家居新的市场的跳板。由于美国的能源管理对外开放，Nest实质上是能源管理的终端和云平台，有20多家能源企业都利用云Nest获取能源服务。

　　　　房地产：减附加值，减半成本开销　　　　跨界进占房地产的企业好比一家，然而一些企业看起来在跨界做房地产，只不过是射击了背后的智能家居市场。2016年，紫光物联与万科、阿里智能建构全宅智能家居系统，据理解，这套全屋智能系统，是以解读人和环境为驱动的个性化智能产品和系统。

2016年3月，京东智能月公布京东微联智慧家战略，为家装、地产、集成商等带给语音掌控、互联互通、远程控制、第三方服务等多种的智能家居解决方案。　　　对于房地产商来说，智能家居在未来的十年有可能沦为房地产的标配。

目前中国房地产业急需向产业链前端和后端找寻和挖出新的机会，并想要参予到系统和标准的制订当中，也有助房地产项目附加值的提高。　　　　就这些企业对智能家居的战略布局来看，现阶段智能家居行业还逗留在无线技术之争。在智能家居行业，ZigBee、WiFi、Z-Wave和蓝牙基本四分天下，而随着现代技术的大大发展，世界早已迈入了互联网＋大数据时代，大数据正在转变着人们的生产、生活方式和生活水平。

在智能家居行业，大数据的重要性也是不容忽视的。　　　　从行业未来发展趋势来看，虽然目前智能家居还逗留在掌控层面，但未来智能家居发展的方向将是去手机化，也就是说智能家居将不会挣脱掌控，一切为人们服务的智能家居场景都是自发性感受到的。　　数据代表着市场南北，数据就是一种硬资源，利用智能家居设备能充分发挥它的仅次于价值。

厂商通过数据的挖出产生数据电子货币服务，通过数据分析去理解用户市场需求，提升数据利用率，使智能家居设备的数据产生互相交换与流动，甚至必要展开数据的交易，数据对于企业而言就是一棵摇钱树。

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